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   2月21日，公司召開2017年工作會議，回顧、總結公司2016年工作，安排部署了2017年工作任務。會議由總經理助理徐尚岳主持。

  會上，各項目部、商混分公司、公司總部各部室分別匯報了2016年的工作情況、存在的問題及2017年的工作設想。

   會議期間，公司總經理胡國財、副總經理徐文作了重要講話，胡國財首先祝愿在座的各位新年快樂，和家幸福，萬事如意。然后他對2016年指標完成情況、全年重點工作進行全面總結，對存在的問題以及當前面臨的形勢進行了分析，提出下一步具體措施。同時，安排部署2017年重點工作，一是深化施工項目部標準化建設，加強對工程現場全過程管控，創新管理水平。二是要把安全生產這個主題貫徹全年各項工作中，每月對各項目的安全和質量進行檢查曝光，實現安全生產在受控狀態。三是大力開拓市場，形成以安康為依托，逐步面向省內，提高市場的占有率；四是加強員工培訓和招聘工作，要根據專業性質不同制定培養方向；五是要做好公司業績上傳工作，切實抓好公司的資質升級；六是加強財務管控，為提高公司的經濟效益做好服務；七是加強物資采購管理，計劃在先，貨比三家，陽光采購；八是商混站要團結一致，確保生產商品混凝土15萬方，力爭突破20萬方；九是進一步抓好執行力建設工作，構建作風優良的職工隊伍，持續解決公司工作執行力不高、工作質量和效率低下等問題，進一步轉變工作作風，增強員工的工作責任心、激發事業心、永葆進取心，努力提高工作的及時性和精細化管理水平。

  會上公司總經理胡國財與各項目部、商混分公司負責人簽訂了2017年度安全生產責任書。

  最后，會議要求，全體干部員工不忘初心，繼續發揚團結務實，奮發有為的工作作風，以改革創新為動力，攻堅克難、銳意進取，通過提升干部和員工隊伍的執行力，增強工作的主動性和團結協作能力，為全面完成公司下達的各項任務做出積極貢獻。（王再根）