 公司召開2020年上半年生產經營工作會議
副總經理徐文對項目經理部上半年經營情況進行了分析，強調堅持目標導向，按照公司的總體要求，以旬保月、以月保季、以季保年，強化責任擔當，突出目標引領。同時對項目安全文明施工、技術管理、責任心等問題提出了要求，對下半年工作重點做了工作部署。
最后，胡總聽完大家的發言，對大家半年來的辛勤工作表示慰問和感謝！對上半年工作開展情況進行點評，并針對各單位目前的工作情況，做了統一要求和部署，重點強調項目管理人員的執行力問題、安全、文明、環保、質量的管控問題、物資采購質量和價格的平衡性問題、已完工項目的決算和審計等工作；對總公司各部門在工作中存在的問題提出改進要求；對分公司在設備的日常管理與維護、部門之間的銜接溝通、司機責任心以及客戶的維護等工作方面做了具體要求。在會議結束時，胡總殷切希望各單位管理人員要切實加強學習，提高個人管理能力和責任心，在工作中盡職盡責，強化科學化、精細化、標準化管理，努力完成年度各項工作任務。
返回新聞列表頁 點擊數：【1603】 更新日期：【2020-06-30 16:47:00】
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